채용 썸네일형 리스트형 회사는 우수한 인재를 원하지 않는가? 요즘들어 부쩍 팀에 급박한 일정이 늘어났다. 말도 안되는 수준으로 일정을 막무가내로 당기고 있는데, 이건 개발을 하자는 건지 실패를 하자는 건지 이해가 안된다. "S/W 공학의 사실과 오해"에 나오던 이야기가 생각난다. 개발에 관해서 가장 모르는 사람이 일정을 잡는다는 말 말이다. 주로 회사의 경영쪽 사장님이나 영업 담당자들의 입김이 들어갈 때 이런 일이 벌어지는데, 작금의 사태도 어처구니가 없을 정도다. 곰곰히 뒤를 돌아봤다. 올해들어 경제가 어렵다는 이유로 연봉은 작년과 동일하게 동결되었지만, 실질적으로는 20% 이상 줄었다. 각종 수당과 성과급이 이런 저런 이유로 삭감 될 예정이기 때문이다. 다시 생각헤봤다. "지금과 같은 수준의 연봉이었다면 이 회사에 입사를 결정했을까?" 대답은 "고민을 많이 했.. 더보기 개발자 생태보고서 4 (A Field Guide to Developers) 원문보기 Joel on Software 개발자 생태보고서 A Field Guide to Developers by Joel Spolsky Thursday, September 07, 2006 - 이전글 보기 : 개발자 생태보고서 1 - 이전글 보기 : 개발자 생태 보고서 2 - 이전글 보기 : 개발자 생태 보고서 3 장난감들 비슷한 논리가 다른 개발자들의 장남감들에도 적용됩니다. 여러분의 개발자들에게 최신형 컴퓨터와 최소한 두 대의 21인치 LCD 모니터 (혹은 한 대의 30인치 LCD) , 그리고 아마존에서 그들의 원하는 기술 서적을 무제한 살 수 있는 권리를 주지 않을 이유는 전혀 없습니다. 이것들은 분명히 생산성을 올려주기 때문입니다. 하지만 지금 우리의 논의에서 이 장난감들이 갖는 더 중요한 이유는,.. 더보기 개발자 생태보고서 3 (A Field Guide to Developers) 원문보기 Joel on Software 개발자 생태보고서 A Field Guide to Developers by Joel Spolsky Thursday, September 07, 2006 - 이전글 보기 : 개발자 생태보고서 1 - 이전글 보기 : 개발자 생태보고서 2 물리적 작업공간 (The physical workspace) 물리적 작업공간에 관해서는 개인 사무실보다 뭔가가 더 있습니다. 한 지원자가 여러분의 회사에 인터뷰를 왔을 때, 그는 직원들이 일하는 곳을 보게될 것입니다. 그리고 그 곳에서 자신이 일하고 있는 모습을 그려볼 것입니다. 만약 사무실이 즐겁고, 밝고, 좋은 동료들이 있고, 모든 것이 새것이고 깨끗하다면 지원자들은 행복한 생각을 갖게 될 것입니다. 만약 사무실이 붐비고, 카펫은 낡았.. 더보기 똑똑하고 100배 일 잘하는 개발자 모시기 - 조엘 스폴스키 (Joel Spolsky) 똑똑하고 100배 일 잘하는 개발자 모시기 카테고리 컴퓨터/IT 지은이 조엘 스폴스키 (위키북스, 2007년) 상세보기 뭐가 시즌 2냐? 이건 제목은 사기다. 이 책을 선택한 것은 회사 임원의 블로그에 추천의 글이 있었기 때문이었다. 그 임원의 블로그의 내용이 신뢰할 만한 것이었기에 특별히 리뷰를 살피거나 관련 정보를 찾아보지 않고 책을 구입한 것이 실수였다. 최소한 책의 가격과 페이지 만이라도 봤어야 했다. 이 책의 타이틀에 "조엘 온 소프트웨어 시즌 2" 라는 글만 없었어도 이처럼 억울하지는 않을 것이다. 이건 명백한 사기다. 책의 출판사가 첫번째 책과 다를 때 뭔가 냄새를 맡았어야 했다. 책에 별 하나도 아깝다. 이 책의 내용은 , 비록 조엘이 스스로 다른 책으로 묶어 냈다 할 지라도, 첫번째 책과.. 더보기 이전 1 다음